人才理念

“同心協(xié)力、腳踏實(shí)地，服務(wù)客戶(hù)、貢獻社會(huì )”是力地公司的經(jīng)營(yíng)宗旨

 

愛(ài)國、忠誠、盡責、堅韌、融合、協(xié)作。

 

 

愛(ài)國：力地公司每名員工都要懷有祖國利益高于一切的崇高品質(zhì)，熱愛(ài)祖國、報效祖國，為中華民族之崛起而奮斗不息。

忠誠：公司是員工共同的家園，每名員工都要把公司利益放在重要位置，對公司要有忠誠感和使命感，要與公司的發(fā)展同奮斗、共榮辱。

盡責：責任感是企業(yè)獲取成功的前提和根基，也是員工發(fā)自?xún)刃牡囊环N自覺(jué)自愿的心態(tài)，全體員工要以努力實(shí)現公司愿景為己任，明確各自承擔的責任并切實(shí)做到，以實(shí)現對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責的意愿。

堅韌：堅韌就是不屈不撓，堅韌品德滲透在中國人的文化血脈中，堅韌是公司事業(yè)發(fā)展壯大必需的精神品格，只有在堅韌不拔的奮斗中，只有在不屈不撓的奮斗中，我們才敢于直面困境或危機，才不會(huì )偏離前進(jìn)的目標或理想，堅韌就是要用力地人的智慧、能力和意志，克服困難、艱苦奮斗，最終實(shí)現企業(yè)和員工共同追求的目標。

融合：融合就是公司關(guān)聯(lián)各方及境內外企業(yè)間、員工間經(jīng)過(guò)理性的磨合、醞釀，有機的融合在一起，形成生命利益共同體。融合就是團結、團隊精神的核心體現。公司及員工要想不斷發(fā)展，就必須順應時(shí)代潮流和全球化趨勢，主動(dòng)接受新文化、新理念、新思維和新精神的碰撞、沖擊和洗禮，摒棄舊文化和落后的理念、思維，選優(yōu)汰劣，經(jīng)過(guò)調適整合，不斷提升自身水平。融合也體現了公司培育員工開(kāi)放性、包容性、融通性與和諧性品質(zhì)的期望。

協(xié)作：分工協(xié)作是社會(huì )進(jìn)步的表現，員工要樹(shù)立正確的集體觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，以實(shí)現共同目標為導向，求同存異、優(yōu)勢互補、團結協(xié)作、形成合力，促進(jìn)公司可持續科學(xué)發(fā)展。

 

以人為本，安全第一。

 

 

　　以人為本。企業(yè)的生存和發(fā)展依靠全體員工，要堅持“一切為了員工、為了員工一切”的理念，關(guān)心員工、尊重員工；從員工的根本利益出發(fā)，上下齊心協(xié)力，建立有效的安全保障體系，為員工創(chuàng )造安全、文明、和諧的生產(chǎn)條件和人文環(huán)境，推進(jìn)公司和員工全面可持續協(xié)調發(fā)展。

 

　　安全第一。認真落實(shí)我國、項目所在國安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)安全管理規章制度，建立健全科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理體系，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，始終將安全工作置于首要和突出地位，想盡一切辦法，采取一切措施，管控一切風(fēng)險，預防一切事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。

 

精益管控，質(zhì)量為先。

 

 

精益管控：要充分運用科學(xué)、先進(jìn)的管理理念和方法，強化公司經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管控，通過(guò)建設安全、職業(yè)健康與環(huán)境及標準化管理體系，逐步實(shí)現公司各層面管理的規范化、制度化；通過(guò)開(kāi)展管理提升、崗位培訓，不斷提高各層級管理人員的綜合素質(zhì)，從而實(shí)現公司精益化管控目標。

 

質(zhì)量為先：要認真貫徹落實(shí)百年大計、質(zhì)量第一的理念，嚴格遵循質(zhì)量管理體系的原則和要求，通過(guò)有效組織和全員參與，以爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)為己任，努力營(yíng)造實(shí)現質(zhì)量目標的良好氛圍，在持續改進(jìn)中不斷提升質(zhì)量和效率，提高公司的競爭力。